富龍集團召開2020年第四次總經理工作會議暨安全生產專題會議
2020年11月13日,富龍集團總經理李世一主持召開了赤峰富龍公用(集團)有限責任公司(簡稱富龍集團)2020年第四次總經理工作會議暨安全生產專題會議,富龍集團副總經理及相關職能部門負責人出席了會議。
富龍集團總經理李世一主持會議
會議聽取了富龍集團本部及赤峰富龍熱力有限責任公司、赤峰富龍熱電廠有限責任公司、赤峰新城富龍管道燃氣有限公司、內蒙古富龍供熱工程有限公司近期安全生產工作情況匯報。會議對各子公司的安全生產工作給予肯定,并要求各子公司切實增強做好安全生產工作的責任感和使命感,緊繃安全生產這根弦不放松,確保安全生產形勢持續、穩定向好。
會議強調,供熱、供燃氣屬于民生產業,富龍集團所屬各子公司要堅持以用戶為中心,按照保供熱、保供氣、保運行、保穩定的“四?!惫ぷ髟瓌t,規范有序開展各項工作。
一、做好“兩個提升”
注重提升思想政治工作能力,以提升公司的內在驅動力、提升企業生產力,有效構建企業和諧;提升應急處置能力,確保突發應急事件發生時反應迅速、信息通暢、處置得力,有效構筑安全、穩定供熱的最后防線。
二、抓好日常運營管理工作
富龍熱力公司要認真做好供熱運行全過程的精細化管理,尤其加強二級管網的精細化調節工作,確保供熱安全穩定、連續經濟運行;管道燃氣公司要與氣源中標單位做好銜接,保證安全穩定供氣;富龍熱電廠務必做好燃煤儲備工作,同時確保二期設備按期投產運行;設計公司和富龍市政公司要加強與同行業先進企業的交流學習,在設計水平和施工質量上精益求精、不斷提升。
各子公司要持續做好疫情防控工作,特別是各單位窗口部門,要嚴格執行自治區防疫工作要求,保證防控措施到位、防護用品充足,同時加強對外來施工隊伍的管理,做到排查全覆蓋,筑牢疫情防控的“防火墻”。
三、抓好安全生產工作
各子公司要以《富龍集團安全生產三年專項治理行動方案》為綱領,重點做好安全生產標準化建設和安全生產基層治理工作:堅持安全生產檢查常態化、專業化、臺賬化,嚴格管控各類安全風險,發現問題及時整改,全面消除安全隱患,按照“誰主管、誰負責”的原則,認真做好風險源的識別、風險評價、分級等,并制定嚴格防控措施,減少和杜絕事故的發生;切實做好冬季防火工作,特別是做好儲煤場、物資庫房、辦公區域、氧氣乙炔及電器設備等方面的防火工作;提升網絡安全意識、制定和完善網絡安全管理制度,采取嚴密的網絡安全防護措施,保證全集團網絡安全、數據安全、信息安全。
富龍集團安全管理部門要著力抓好隊伍建設,開展培訓、加強學習,切實提高安全管理隊伍的整體素質和業務水平,全面作好安全管理工作,持續保持安全生產“零事故”的安全目標。(供稿單位:富龍集團政務辦公室)